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 繼今年5月份攀成德管理顧問公司郭剛老師對我司全體員工進行了“從技術專家到項目經理”培訓后，2017年8月6日上午，由公司陳士軍副總及各專業副總師結合江蘇美城經營現狀及工作要求，對已獲得公司任職資格的三十余名項目經理進行了培訓與交流。

 培訓中，陳總提出項目經理在公司設計項目運營中，對內起著承上啟下、對外又是公司與客戶溝通的橋梁，工作職能尤為重要，同時對項目經理現狀、公司政策、工作流程等做了講授。各專業副總師也對其專業的項目經理職責、工作重點及如何做好項目負責人等內容與項目經理做了交流。

    通過此次培訓，公司的項目經理們掌握了職責、工作流程、勝任力要求及設計特點與要點，在之后的實操中各專業線副總師也將會對項目運行時各關鍵點的技能進行傳授。