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2017年2月18日-19日,美城設計管理培訓第四期課程《知識型團隊的執行力》在新年首次開課,本期培訓由上海印咨詢管理顧問邱國錚擔任主講老師。
在培訓過程中,邱老師通過例舉眾多管理執行力的典型案例進行透徹分析,從行為改進、心態修煉、方法步驟等方面全面提升個人的執行力,其中“職業人的黃金準則、火爐原則、管理、經營、市場的三者關系、長期規劃是推動人成長的最好辦法、溝通交流的六層次”等內容分享讓大家感覺頗為受用。沒有執行力就沒有競爭力,無論是工業時代,還是知識經濟時代,無論多么宏偉的藍圖,多么正確的決策,多么嚴謹的計劃,如果沒有嚴格、高效的執行力,一切都是空談。在一個組織內部執行是每個人的事,從上到下都要加強執行力建設。這也是公司開設本期課程的目的所在。
(全員培訓現場)
(中高層培訓現場)