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        2017年2月18日-19日，美城設計管理培訓第四期課程《知識型團隊的執行力》在新年首次開課，本期培訓由上海印咨詢管理顧問邱國錚擔任主講老師。

       在培訓過程中，邱老師通過例舉眾多管理執行力的典型案例進行透徹分析，從行為改進、心態修煉、方法步驟等方面全面提升個人的執行力，其中“職業人的黃金準則、火爐原則、管理、經營、市場的三者關系、長期規劃是推動人成長的最好辦法、溝通交流的六層次”等內容分享讓大家感覺頗為受用。沒有執行力就沒有競爭力，無論是工業時代，還是知識經濟時代，無論多么宏偉的藍圖，多么正確的決策，多么嚴謹的計劃，如果沒有嚴格、高效的執行力，一切都是空談。在一個組織內部執行是每個人的事，從上到下都要加強執行力建設。這也是公司開設本期課程的目的所在。

                                                                                                    （全員培訓現場）

                                                                                             （中高層培訓現場）