績效考核是我公司績效管理的重要組成部分,近幾年來,公司考核部通過有效的績效考核,對公司業績提升起到了很好的促進作用,同時有效地提高了員工的積極性與工作效率。
為做好新一年度的績效計劃,公司考核部根據2015年度績效管理結果,提出了五項切實可行的績效改進建議,并將各項建議應用到2016年度績效計劃中,對各部門目標責任狀及全員績效考核表進行了修改完善。
公司于2月25日前分別與各部門主管簽認了部門目標責任狀,以明確公司經營目標,確保年度總體目標順利實現;各級員工的績效考核表簽認工作也于今日全面結束。